協(xié)同工作，以人為本、流程管理
以協(xié)同工作為主線、利用二元化工作流，形成組織內高效的協(xié)同流程引擎，打通組織中人與人、人與事的工作交流與互動機制，實現(xiàn)管理柔性和剛性的完美結合，從而達到上下管控，有效溝通和高效管理，減少中間成本，實現(xiàn)協(xié)同價值最大化。
公文管理，規(guī)范管理、傳達政令和指導匯報
公文管理-完全符合國家公文規(guī)范要求的仿真公文，數(shù)千家的政府、事業(yè)和國企單位選用，公文電子化流轉，保證公文質量，提高日常公文流轉效率、安全嚴謹、規(guī)范靈活。
目標管理，工作方向更明確，工作內容更可行
通過目標確定、目標分解和目標實現(xiàn)三個步驟，將籠統(tǒng)的目標明確化，將工作內容數(shù)量化或行為化，將于目標達成相關的工作關聯(lián)化，將執(zhí)行時間時限化。
文檔中心，實現(xiàn)組織知識沉淀，加快內部存閱
文檔中心是組織實現(xiàn)對知識資產的有效管理的手段，通過對組織業(yè)務知識、制度知識、組織知識的信息化，提升組織的信息化能力和基礎信息建設水平。
會議管理，做到會前、會中、會后全方位協(xié)同
通過會前準備、會前通知，確定會議內容、會議形式及會議地點，方便查看參會人員回執(zhí)狀態(tài)；會議過程中，可以設立投票和表決環(huán)節(jié)；會后，可以通過協(xié)同，隨時查看往期會議紀要和回執(zhí)。
