海航集團(tuán)是在中國改革開放的時代背景下快速成長起來的大型跨國企業(yè)集團(tuán)。1993年5月2日，以成功首航為起始，海航以嶄新的形象馳騁于天地之間。海航集團(tuán)用了20多年的時間創(chuàng)造了商業(yè)史上的奇跡，成功實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)航空企業(yè)向巨型企業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型，從偏居一隅的海南島走向全國、走向世界。海航通過持之以恒的努力，致力于塑造新時期的商業(yè)文明，創(chuàng)立了獨(dú)特的經(jīng)營和管控機(jī)制，把社會、他人、自身利益融為一體，創(chuàng)造了以中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化為底蘊(yùn)的嶄新管理模式，使中國特色的社會主義價值觀和世界級企業(yè)的管理制度融為一體，確立了中西合璧的普適性企業(yè)文化。
自1993年創(chuàng)業(yè)至今，海航集團(tuán)已歷經(jīng)20余年的發(fā)展。20多年來，伴隨著我國改革開放的時代大潮，海航逐漸發(fā)展壯大，從單一的地方航空運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展成為囊括航空、酒店、旅游、地產(chǎn)、商品零售、金融、物流、船舶制造、生態(tài)科技等多業(yè)態(tài)大型企業(yè)集團(tuán)，業(yè)務(wù)版圖從南海明珠初步發(fā)展到全球布局，總資產(chǎn)逾萬億元，2016年實(shí)現(xiàn)收入逾6000億元，為社會提供就業(yè)崗位逾41萬個。2015年7月，海航集團(tuán)更首次登榜《財富》世界500強(qiáng)，以營業(yè)收入256.464億美元位列第464位。2016年7月，海航集團(tuán)再度榮膺2016《財富》世界500強(qiáng)，以營業(yè)收入295.6億美元，位列第353位，排名較上年上升111名。2017年7月，海航集團(tuán)以530.353億美元的營業(yè)收入，登上榜單第170位。這是海航集團(tuán)連續(xù)第3年登上榜單，排名也較2016年的353位，大幅躍升183位。
管理挑戰(zhàn)
外部挑戰(zhàn)
伴隨著海航集團(tuán)在業(yè)務(wù)多元化和產(chǎn)業(yè)國際化的布局，企業(yè)外部面臨競爭越來越激烈，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行
內(nèi)部挑戰(zhàn)
伴隨著企業(yè)近幾年的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)的收購、并購及新公司的成立已成為公司發(fā)展的常態(tài)，集團(tuán)內(nèi)財務(wù)監(jiān)管、合規(guī)性逐步成為企業(yè)內(nèi)部管理上的壓力與瓶頸
項(xiàng)目目標(biāo)
基于財務(wù)核算，初步實(shí)現(xiàn)海航集團(tuán)“四化”目標(biāo)
項(xiàng)目架構(gòu)
應(yīng)用架構(gòu)
海航集團(tuán)財務(wù)監(jiān)管平臺，主要以財務(wù)核算為基礎(chǔ)，包含財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、總賬及財務(wù)報表數(shù)據(jù)。應(yīng)用架構(gòu)為方便將來拓展到海航集團(tuán)財務(wù)分析中心，容納了大財務(wù)（預(yù)算、資金）數(shù)據(jù)及外部數(shù)據(jù)（行業(yè)數(shù)據(jù)、對標(biāo)數(shù)據(jù)）
技術(shù)架構(gòu)
海航集團(tuán)財務(wù)監(jiān)控平臺架構(gòu)，采用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)倉庫與大數(shù)據(jù)平臺混搭模式。在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)倉庫下，將數(shù)據(jù)按時間維度進(jìn)行分區(qū)歸檔；大數(shù)據(jù)平臺作為平臺擴(kuò)展的基礎(chǔ)，方便存儲和計算海量數(shù)據(jù)，同時容納互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與對標(biāo)數(shù)據(jù)
關(guān)鍵應(yīng)用場景
領(lǐng)導(dǎo)首頁
集團(tuán)關(guān)鍵指標(biāo)
產(chǎn)業(yè)板塊關(guān)鍵指標(biāo)
實(shí)施周期
人員投入
項(xiàng)目經(jīng)理1人：負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體進(jìn)度、質(zhì)量及需求
方案顧問1人：負(fù)責(zé)需求及解決方案
高級顧問4人：數(shù)據(jù)處理及前端可視化
中級顧問2人：負(fù)責(zé)前端可視化
應(yīng)用價值
監(jiān)管過程自動化
將繁重的財務(wù)基礎(chǔ)監(jiān)管工作全部自動化處理，減少了大量的人工
指標(biāo)主動預(yù)警
對主要考核指標(biāo)設(shè)置了主動預(yù)警，指標(biāo)異常時直接推到郵件和手機(jī)，方便了財務(wù)監(jiān)管工作
財務(wù)監(jiān)管平臺初見成效
基于財務(wù)核算系統(tǒng)構(gòu)建了財務(wù)基礎(chǔ)工作數(shù)據(jù)平臺，為將來財務(wù)大數(shù)據(jù)分析平臺打下了堅實(shí)基礎(chǔ)
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